一、为什么在松山湖的会议被称：“遵义会议”？

二、松山湖：金融风暴下园区经济仍呈爆炸增长？

三、为什么松山湖有如此大的吸引力？

四、松山湖已成为深圳不可忽视的一股强大的崛起的力量。

五、松山湖就像圣地——“麦加”一样

六、松山湖的狼子野心

七、向深圳学习，深圳怎么办？

八、深圳到底是谁的“麦加”了？

东莞松山湖，到底是谁的“麦加”？

■王方

近两年，看到有关松山湖的新闻也越来越多，笔者到松山湖的次数越来越多，近日我还趁机去参观了万科住宅产业化研究实验基地和万科松山湖1号之虹溪诺雅。尽管从布莱尔的“从伟大到卓越”的演讲到网上流传的“万科松山湖会议纪要”，其中有不少因房地产而起，但我还是想从房地产来谈起,尽管这对松山湖来说有点不公平。值得特别提出的是，不少人把这两次会议比作是“遵义会议”，其重要性莫过于“松山湖”这三个字的份量。其实，松山湖每年的各种会议也响彻全国，如湖畔沙龙、博士论坛等活动已在“软实力”上形成了一定的势能。

笔者曾在文章《2009万科的困境与境界:“零”和“壹”》里写了我到万科工厂实验基地时的感受：深刻地感受到在“金融危机”冲击下，研发、自主创新对深圳来说是多么重要！其实，这对东莞，甚至整个珠三角都是至关重的。只不过是当下正是《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》需要贯彻实施的背景下，印象又加深了一层。而作为房地产产业的领跑者万科自然也没有辜负松山湖，相反，这里也是万科的自主研发基地，也是万科转型，实现住宅工厂的起点，也可谓是“企业一小步，行业的一大步”。

其实，除了万科之外，深圳的聚信科技(华为)、宇龙通信、漫步者科技和富士康都已把研发中心向松山湖转移，更有世界500强中的数十家企业在此已落户。不仅如此，2008年以来,松山湖采取“全面出击”的招商策略,2008年11月28日,东莞松山湖深圳推介会招商就引资60亿元，之前的5月在北京举办的推介会签订10宗项目引资60亿元，7月在香港举办的推介会签订22宗项目引资130亿元。2009年3月月22至27日已赴台湾开展了宣传推介活动，今年还将举行欧美推荐会……

目前，松山湖已引进以华为南方基地、中国无线科技生产基地、生益科技、易事特等为代表的高科技先进制造企业，以东莞中子科学中心、广东电子工业研究院、东莞华中科技大学制造工程研究院、东莞电子科技大学电子信息工程研究院等为代表共性技术研发平台，以东莞市产品质量检测基地、法国全国皮革与鞋类质量检测中心、华测检测等为代表的检测服务平台，以东莞理工学院、广东医学院、东莞职业技术学院、松山湖虚拟大学园等为代表的人才教育机构，以华南工业设计院、国际生态文化创意谷等为代表的创意设计服务机构，以志鸿科技、酷派软件等为代表的软件服务机构，以世界银行、上扬创投基金、上海创业投资公司等为代表的投融资服务机构。这表明，松山湖先进制造业和现代服务业协同发展的现代产业体系正在初步显现。仅2008全年，研究院服务企业已达3000多家，实现技术服务收入数百万元。

近日的松山湖的新闻更是惹人眼球：“松山湖：金融风暴下园区经济仍呈爆炸增长”，据媒体报道称：打基础，造环境，抓产业，促投产，东莞市松山湖园区历经六年渐成风景。三年税收年均增长155.7％，特别是面对金融风暴带来的前所未有的寒潮，东莞松山湖科技产业园区仍呈现出一派“风景这边独好”的景象。2008年，全区完成工业总产值150亿元，同比增长36.4％；税收总额8.36亿元，同比增长52.6％。全年共引进105个高科技项目，协议引进资金250.25亿元。

一组数据也颇令人注意：松山湖园区税收总额2005年为0.5亿元，2006年为1.73亿元，2007年为5.48亿元，2008年为8.36亿元，三年间年均增速高达155.7％，勾划出一条强劲上升的曲线。管委会有关负责人坦言：“松山湖引进的企业都是拥有自有品牌和自主知识产权的”两自“企业，抵御风险能力较强。”

金融危机下，松山湖园区经济逆势飞扬，园区企业不仅没有倒闭一家，还在2009年计划增加就业42000余人，其中，高科技企业逆势扩张，多家企业即将投产，计划招收高素质员工25000余人，园区科技企业就业员工总数将比去年增加94.12％；科研平台及行业创新平台将进一步壮大队伍，计划招收科研人员2000人；现代服务业企业加快运作，将增加就业15000人。

为什么松山湖有如此大的吸引力？

首先，定位为东莞科学发展示范区、产业升级引领区的松山湖园区企业不仅要符合“高科技含量、高带动能力、高税收贡献”，还要有“自有品牌、自有知识产权”，这对于创新型企业的聚集是非常有利的。松山湖的“企业总部”、“生物信息港”、“创业设计园”已初具规模。未来，据松山湖网站介绍，该园区将继续调整布局，将园区土地等优势资源更多地集中到核心功能开发上，进一步扩大研发和总部功能区范围，集聚大批研发机构和企业总部。

在分析松山湖园区经济数据在金融危机下大幅攀升、企业逆势发展的原因时，管委会有关负责人在接受媒体采访时表示，“逆势下取得这样的增长，这与松山湖多年来坚持科学发展，坚持选商引资密不可分”。据介绍，松山湖园区在充分总结东莞原有发展模式的基础上，坚持科学发展模式不动摇、高标准招商不动摇，积极构建现代产业体系，这是园区抵御风险能力较强的根本性原因。入驻松山湖的企业和研发机构必须符合“三高两自”标准，即“高科技含量、高带动能力、高税收贡献，自有品牌、自有知识产权”，坚决拒绝接收污染大、能耗大、科技含量低的项目。因此七年来，松山湖只从前来考察的3000个项目中选择了不到300个项目。
在招商重点方面，为构建现代产业体系，松山湖积极调整招商重点。开发建设前期，松山湖重点招引电子信息、生物技术、装备制造、环保、新材料新能源等高科技先进制造项目。近两年来，根据东莞产业升级转型的新形势，松山湖迅速调整招商策略，在继续加大高科技先进制造项目招商力度的同时，加快推进现代服务业项目招商，坚持先进制造业和现代服务业双轮驱动。据统计，目前园区引进项目（不包括创业孵化项目和生活配套服务项目）中，先进制造业项目占52.3％，现代服务业项目占47.7％。

其次，作为前卫的城市规划，松山湖对企业的吸引力是巨大的。第一次来的人，都会为之而惊叹！因为在很多人印象中，城市管理和城市布局如此混乱，，甚至还闹出了东莞禁止养猪的东莞，如怎么可能出现这么一个生态、环保型的科技新城？但事实真的是这样！松山湖就是这样悄悄的崛起了！在笔者看来，松山湖就像是一块“飞地”，像是一个独立王国，正在按照自已的规划在发展，其视野绝非是局限于东莞、深圳，或是珠三角，而是全国，甚至是全球。尽管松山湖的战略定位是东莞的科技中心、研发中心、设计中心，为推进东莞双转型发挥更加突出的带动作用。

松山湖园区规划面积72平方公里，坐拥8平方公里的淡水湖和14平方公里的生态绿地，是一个生态自然环境保持良好的区域。松山湖坚持“科技共山水一色，新城与产业齐飞”的规划设计理念，融山、水、园为一体，努力优化城市生态环境，合理设置城市功能区，配备完善的医疗卫生、文化娱乐、商业金融、行政办公、邮电通讯等城市服务体系，实现松山湖新城人与自然的和谐共处，经济社会与资源环境的协调发展。

显然，松山湖科技园区已不再是曾经让人作呕的全国各地争相圈地而大兴的开发区模式，大多数不过是借发展高科技而去发展房地产业，好的则有不少企业落户，却成了低附加值的代工基地，更重要的是，很多城市开发区并没加形成完善的城市、生活配套，一旦出现金融危机，估计很多资源又会被荒废掉了。

其三，松山湖所处的地理位置也极为优越，是东莞市的几何中心，地处亚洲著名的穗、莞、深、港经济走廊的中段。交通也极为发达，北接莞惠公路，西临石大路，西南连107国道；经松山湖大道到东莞市区15分钟车程；莞深高速公路从园区东西走向穿过，在园区外围有两个出入口；新开通的常虎高速和建设中的南环高速分别将从园区南侧和北侧通过，并与广深高速、莞深高速交联；到深圳市区及深圳机场40分钟车程；到广州市区及白云机场60分钟车程；至广九、广深准高速，广梅汕、京九铁路枢纽站-东莞站20分钟车程；至国家一类口岸虎门港20分钟车程……

文章至此，相信很多人了解松山湖不过如此，其实上面都还只是表象，体现的仅仅是其“硬件”。但“松山湖现象”已不仅仅是现象，它已成为珠三角九城市，尤其是深圳不可忽视的一股强大的崛起的力量。这种力量就像“磁力”一样吸引着自主创新型企业，而松山湖就像圣地——“麦加”一样。

我们讨论东莞的低端制造业“腾笼换鸟”的产业升级思维由来已久，但在金融危机下更是显得步履艰难。对外贸过度依赖，致使东莞自去年就出现过一阵倒闭潮，全球最大的玩具厂合俊就应声倒下。近两年，许多企业也因《劳动法》问题一夜之间关门，也有不少企业因经营成本的问题，迁至越南……

其实，关于产业升级的考虑，东莞早在2001年前后就在考虑了。据资料显示：当年7月9日，第19次东莞市委常委、副市长联席会议讨论分析了兴办大型工业园的设想。会议认为要保持东莞的发展势头和竞争力，在莞深高速一带建设规模近100平方公里、一区四园的高新技术产业开发区切实可行而且势在必行。7月13日，东莞市政府成立了“东莞市工业园区建设筹备领导小组”，进行市级工业园区的选址等筹备工作。7月24日，第20次市委常委、副市长联席会议就原则上同意建设筹备领导小组提出的工作方案，并将产业园定名为“松山湖科技产业园”，投资20亿元作为园区开发建设启动资金。会议要求把松山湖科技产业园建设成生态环境优美、吸引力强的现代化科技工业城，发挥其辐射示范作用，推动东莞市的产业结构调整，为东莞市今后的发展奠定更为坚实的基础。短短半个月时间从设想到项目落定，这也算是“深圳速度”。

由此，笔者认为，松山湖的出现，并非是偶然，而是预谋。作为早已是开发区、世界工厂的东莞，松山湖就是开发区中的“开发区”；内地开发商招商是因为无外商投资而招之，松山湖则有商，但是有选择性的招。不仅如此，在政府的推动下，在企业的认同中，松山湖已被看作是“东莞的未来”，它也承载了“再造一个东莞”的重大使命。这也可以被看作是被逼出来的一条路。因为东莞一直存在“诸侯经济”、城市管理也一直去“中心化”，“失序”、“混乱”、“摩托车”、“无政府”一度成为这个城市的关键词。而松山湖的出现，则让“高起点、高标准、高质量、高效益”成为东莞新亮相的关键词，2003年,松山湖科技园提出“打造世界高科技后花园”，一度让外界对之刮目相看。

由此，我们不难理解，东莞市政府希望松山湖能带领东莞“杀出一条血路”！所以在笔者看来：松山湖就是实现东莞城市转型、产业升级、城市竞争力突围的重要的示范区。也正因为如此，松山湖在东莞的出现，是那么引人注目。与此同时,东莞、珠三角城市发展中的败笔、急功近利，高能耗、高污染都成为松山湖的规划所要汲取的教训。松山湖无疑就是东莞城市科学发展的至高点，拥有高密集的知识精英、最强科技创新能力，“世界工厂”也不得不为之“朝圣”，不是因为行政，而是因为在真理、科学、经济规律面前，会令人心生敬畏的！

2007年布莱尔在松山湖的演讲犹在耳旁：“这个世界每天都面对的急剧的变化，可能现在的优势，在未来就不是优势了，改革就是要应对未来不确定的变化，尽管会有阵痛，要把规划做在前面，提高人民生活质量，注意保护环境、可持续发展。他认为良好的教育可以让人们能更好地发挥和利用知识能力，去做一些科技创新的事情。布莱尔认为，当今世界除了自由经济与政府计划经济外，应该还有第三种经济形态，那就是政府与商业之间要建立一种伙伴关系，他说这也是英国经济快速发展的重要原因。”现在看来，对东莞像是预言，也算是诤言。

事实上，在经过近八年的努力，东莞在国内外的影响力与日俱增。东莞先后获得国家卫生城市、全国绿化模范城市、中国最佳魅力城市、中国最具经济活力城市、制造业十大最具竞争力城市、中国投资环境百佳城市、国际花园城市等荣誉称号等。近两三年，为顺应形势的变化，2006年底，东莞市开始提出，经济双转型的总体方向，就是要从过去的资源主导型转向自主创新主导型，社会转型的总体方向，则要加快推进初级城市化社会向高级城市化转变。2007年也被称为是东莞“双转型”元年。正是有了这些转变，近来，东莞的城市化、治安管理、交通设施建设大为改观，甚至很多东莞人对深圳的太慢不以为然。东莞市政府这两年也是言路大开，市委书记也积极与民间意见人士见面，广纳良言，取得了良好的社会反响。相信，这里都有松山湖精神的感召！

不妨在此提一个插曲：2001年松山湖刚成立之后一年，网络上才开始流传了一篇网文：《深圳，你被谁抛弃》。在深圳感到“四个难以为继”、改革动力疲弱之时，松山湖却悄悄崛起了，开始吸引深圳的企业了，这就像东莞人不太爱露富，闷声赚大钱的习惯一样！

在松山湖发展6年之后，深圳似乎觉察到了一些压力，甚至是有些紧张，在2007年深圳两会上，深圳市长许宗衡在两会中政府报告中提到：“深圳2030城市发展策略经市人 大常委会审议通过，成为指导我市城市规划建设的法定依据。城市总体规划修编工作全面启动，城市近期建设规划及2006年度实施计划正式实施，特区外八大组团分区规划和全市工业布局规划、深圳湾15公里海滨休闲带等一批重要专项规划顺利完成，光明新城、龙华新城、体育新城、东部新城及大鹏半岛等重点片区规划设计加快进行。”对四座新城的详细规划的出台，许宗衡市长评价是：这标志着深圳城市规划的战略性调整已经开始全面启动，是城市发展的重大事件。随后，深圳市规划局发布了《深圳市近期建设规划（２００６－２０１０）之新城规划》、《西部滨海地区综合开发策略研究》、《大鹏半岛保护与发展规划实施策略》三部规划与策略。这三部规划与策略将给深圳未来带来的最大变化便是，加大对特区外发展的投入，加快特区外的发展，加速实现特区内外一体化。最终在向公众证集意见后，深圳四大新城分别定名为深圳光明新城、龙华新城、体育新城和东部新城，力争在５年内初具规模。新城规划的原则是明确新城的功能定位，优化城市空间结构；完善公共及市政基础设施建设，全面提升特区外的城市环境品质；优先发展大容量快速公交系统，构建快速交通系统，加强城市区域或组团间的交通联系；高标准建设，提供良好的工作生活环境。

其中，光明新城定位为生态型高新技术产业新城，这与松山湖的定位形成了鲜明的竞争关系。根据规划，光明新城拟定位为生态型高新技术产业新城。其规划人口规模为42万人，规划范围28.2平方公里。目前已完成光明高新区法定图则、光明中心区法定图则，即将完成光明中心区城市设计国际咨询。

为此，当时笔者曾想写一篇《松山湖的狼子野心》，但现在想来不必要了。首先，松山湖若能对深圳有所刺激、启发或是反思，本身也是一件不错的事。深圳这座城市崇尚市场经济，哪里好，企业也就会走到哪里。况且深圳市政府也提出了“走出去战略”和“总部经济战略”，“一区四市”也成为深圳的新使命和新定位。当然，不可否认的是，松山湖的发展与深圳的关系极为密切是不言而喻的，深圳的产业转型、自主创新抓得早，已是全国尽知，深圳又是国家级创新城市、区域金融中心、物流中心、香港的最大陆路口岸，对松山湖形成辐射也是有很大的。在地缘关系上，莞深两地一衣带水的关系，更不用提了，如果避开竞争关系，松山湖也应该成为深圳市产业升级、转型的一个很好的补充。笔者曾提出的“大深圳”，一方面有突破区域限制，优化资源之意，另一方面是“软实力”，希望深圳也能利用好松山湖，让松山湖成为深圳城市发展的推动力。松山湖当前之所以能成为创新企业的“麦加”，还在于其发现了新的经济与城市发展模式，而松山湖就是实现的载体。也可以称之为是升级版的“蛇口模式”。当然，松山湖的出现，填补了珠三角经济走廊的空白，尤其是自主创新成了中国经济发展共识之时，很多城市可能“抓得早”，但未必“抓得好”，而企业发展是等不及的，市场也不会坐等的，有了松山湖，当然会汇聚百川！松山湖自然成了高科技的代名词，也成为东莞“软实力”的具体体现。松山湖对深圳而言，是一面镜子，无论是在城市规划，还是吸引高新企业，因为以前深圳市政府对于“企业外迁”的话题比较敏感，一般解释为是低端、高能耗的企业，但有不少研发企业也开始外迁，这就需要警惕了。当然，关于深圳长大的问题，产业自然外溢的问题，也已摆在了面前了,也必须要正视了。但深圳也必须要从“BIG”升级成“Great”!

其二，《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》也明确指出要优化珠江口东岸地区功能布局：“以深圳市为核心，以东莞、惠州市为节点的珠江口东岸地区，要优化人口结构，提高土地利用效率，提升城市综合服务水平，促进要素集聚和集约化发展，增强自主创新能力，面向世界大力推进国际化，面向全国以服务创造发展的新空间，提高核心竞争力和辐射带动能力。着力建设深圳通讯设备、生物工程、新材料、新能源汽车等先进制造业和高技术产业基地。加快东莞加工制造业转型升级，建设松山湖科技产业园区。积极培育惠州临港基础产业，建设石化产业基地。珠江口东岸地区要加快发展电子信息高端产品制造业，打造全球电子信息产业基地。大力发展金融、商务会展、物流、科技服务、文化创意等现代服务业，推进产业结构优化升级，构建区域服务和创新中心。”

末了，近日又有新闻报料：据广东省省长黄华华在4月11日召开的实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》动员会上透露：中国外贸头号大省广东一季度进出口下降22.9%，GDP增长5.5%，同比大幅回落5个百分点，其中东莞经济更是首次出现负增长，同比下降了2.5%。对此，我们只能说，东莞真的还要大转变了，一个松山湖仍然不够，也不能止当前，所以，松山湖应该成为全球创新型企业的“麦加”。

当下，广省省委书记汪洋提出：“向深圳学习”。深圳也顺应提出“向深圳学习，深圳怎么办？” 这确实是一个很务实的提法。

我以为，深圳也是时侯重新思考：深圳到底是谁的“麦加”了？否则，只能向其它城市“朝圣”。尽管,中国社会科学院在“2009年《城市竞争力蓝皮书》公布，深圳列居内地最具竞争力城市榜第一名。

因为，过去、现在的优势，不一定就是未来的优势。谁是“麦加”,谁就能拥有二十一世纪的竞争力！而竞争就是“百舸争流”、“世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌逆之则亡”。

索引：

布莱尔2007年11月6日做客松山湖 演绎"从伟大到卓越"完美风暴!

“过去几年里，中国的崛起引起了世界的关注，世界应该加强了解中国，消除误解;中国经济发展速度令人讶异，他说20年前第一次来广东，与现在比有着开天辟地的变化，但强调经济发展要注重规划，多为子孙后代着想。他以自已的从政经验说，这个世界每天都面对的急剧的变化，可能现在的优势，在未来就不是优势了，改革就是要应对未来不确定的变化，尽管会有阵痛，要把规划做在前面，提高人民生活质量，注意保护环境、可持续发展。他认为良好的教育可以让人们能更好地发挥和利用知识能力，去做一些科技创新的事情。布莱尔认为，当今世界除了自由经济与政府计划经济外，应该还有第三种经济形态，那就是政府与商业之间要建立一种伙伴关系，他说这也是英国经济快速发展的重要原因。”——布莱尔演讲

2008年9月7日晚网上开始流传的号称是“万科松山湖会议纪要”的全文

“现在,我主要抓两件事,一是住宅产业化项目的推进,这是我们打赢未来几年的成本之战的利器,碧桂园现在在广州郊区卖6000元的别墅,3000元带装修的洋房,我们做得到吗?碧桂园的一条龙产业链是其成本竞争的优势,但我们的开发模式与他不同,一条龙是我们做不到的,大家昨天也看过了离此不到一公里的松山湖万科住宅产业化项目,我们在投入大量的研究力量在做标准化,节能化,高质量的建筑墙体材料,门窗,卫浴产品,下一步是如何将这些东西组合成大件,按照我们的不同档次的住房系列形成不同的标准大件,将从开工到竣工的时间缩短到半年之内,我们的单位销售财务成本和管理成本将下降30%以上,这是我们打败其他企业,占据绝对领先地位的根本.实现了这一目标,在同等的土地成本和人工成本的情况下,我们的销售价格可以比别人低20%以上钱还比别人挣得多,当我们把利润率下调到10%以内时,其他企业全部亏损,没有企业能成为我们的竞争对手。”--网文

东莞松山湖科技产业园区

东莞松山湖科技产业园区是2001年11月经广东省人民政府批准的省级高新技术产业开发区；2002年被国家科技部科技促进发展研究中心评为“中国最具发展潜力的高新技术产业开发区”，2004年被国家信息产业部授予“国家信息产业基地”称号。2007年被国家科技部列入“部省市共建国家火炬创新创业园试点计划”。——松山湖网站

　　麦加是伊斯兰教的第一圣地。麦加是一个宗教古城，也是伊斯兰教的圣地，非穆斯林不得进入。位于沙特阿拉伯西边。是穆斯林每天朝拜的方向，也是570年，伊斯兰教先知穆罕默德的出生地。麦加是伊斯兰教石造圣堂的所在地，传统认为是亚伯拉罕所建造的。麦加是每个穆斯林在一生中必须试图朝圣的宗教中心，2004年的人口约1,294,168。